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    文章概述：激烈的競爭，逼著企業不斷創新。企業為了生存和發展，必須學會創新，必須在自己的意識中植入創新的“基因”。守舊就意味著落后，必然被淘汰。創新則勝、則興，守舊則衰、則亡。

    企業是國民經濟的細胞，是技術創新的主體。當前我們許多企業正面臨二次創業的艱巨任務。如果說，一次創業的目標是“求生存”的話，那么，二次創業的目標則是“求發展”。與一次創業時期相比，這時企業的外部環境和內部條件都發生了根本的變化，經營的國際化和需求的個性化，給企業的發展提出了新的挑戰。企業規模的擴大，給企業的管理帶來了許多新的問題。要解決這些問題，首先要求轉變觀念，建立新的決策體制和管理模式，以形成科學的決策和管理機制。而這些，都只有通過創新才能達到。

    激烈的競爭，逼著企業不斷創新。企業為了生存和發展，必須學會創新，必須在自己的意識中植入創新的“基因”。守舊就意味著落后，必然被淘汰。創新則勝、則興，守舊則衰、則亡。這是鐵的規則。

    任何一個企業，不管它過去經營得多么成功，都不能停住腳步、滿足于已有的成績，同樣需要有危機感。失敗可以為成功之母，成功也可以為失敗之母。要警惕“青蛙現象”。美國有個大學做過這樣I個試驗，把一只青蛙放人熱水中，青蛙馬上跳出來。把一只青蛙放在涼水中，它無優無慮地在水中游，將涼水加熱，水溫逐漸升高，青蛙照樣在水中游得好好的，等到青蛙感到熱水實在使自己受不了時，這時想跳卻已沒有氣力跳了，最后終于活活地被燙死。這就是所謂“青蛙現象”。我們有些企業和單位，不正是這樣嗎?得過且過，安于現狀，缺乏危機感，直到大難臨頭，才發覺事情不妙，已來不及了。企業要想做的遠，一定要時刻保持一顆創新的心態。

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